«Азбука вкуса»: карьера на любой вкус

Юлия Золотарёва: «70% руководителей в ИТ-департаменте компании выросли с линейных позиций»

В «Азбуку вкуса» пришла в 2015 году. Начинала с позиции программиста 3-й линии поддержки. Сегодня — вице-президент по информационным технологиям.

В «Азбуку вкуса» я пришла из консалтинга, где также была программистом. На момент трудоустройства меня привлекал бренд компании. После собеседования осталось очень приятное впечатление, поэтому, получив оффер, я долго не думала. Моя первая позиция — программист 3-й линии поддержки. Работа заключалась в исправлении багов: в сжатые сроки найти ошибки в коде и исправить их. Работа сочетала анализ данных, разработку и поддержку пользователей.

Из службы поддержки я перешла на должность программиста проектов внедрения. Дальнейший карьерный рост был постепенным: старший программист, ведущий программист, архитектор, руководитель программистов. На текущей позиции нахожусь с августа 2021 года.

На самом деле, я специально не стремилась к карьере. Мне кажется, люди работают в «Азбуке вкуса» не ради нее, а чтобы заниматься тем, что нравится. Карьера становится просто приятным бонусом.

Сотрудников нашей компании, в первую очередь, отличает вовлеченность, проникновение в корпоративную культуру и любовь к бренду. Они по-настоящему болеют за то, что делают.

Это подтверждают и цифры: 70% руководителей ИТ-департамента выросли из линейных позиций. Много примеров и горизонтального перемещения: например, специалист из разработки ERP-систем может перейти в мобильную разработку. Есть даже истории, когда сотрудник склада переходил в тестирование.

Формула успеха Юлии:

• Искренняя увлеченность своим делом. Главный секрет успеха — заниматься тем, что действительно нравится.
• Глубокая экспертиза. Постоянно развивать личностные и профессиональные компетенции, чтобы стать экспертом в своей области и быть готовой к новым вызовам.

Работа в «Азбуке вкуса» меня вдохновляет, потому что...

Здесь интересно. Мы постоянно находимся в поиске новых подходов и решений. Мы премиальный бренд, поэтому много работаем над выстраиванием более эффективных процессов. И, конечно, у нас очень классная команда, которая обогащает новыми знаниями. Чем дольше я работаю в «Азбуке вкуса», тем сильнее влюбляюсь в компанию и в ее культуру.

Варвара Ткаленко: «Предлагайте решения, получайте поддержку и шанс на реализацию»

В «Азбуку вкуса» пришла в 2006 году. Начинала с позиции категорийного мерчандайзера, сегодня — директор по развитию торговых пространств.

Я работаю в «Азбуке вкуса» половину своей трудовой карьеры. Я пришла в компанию на этапе становления мерчандайзинга как функции, то есть практически с нуля. Постепенно к моим задачам добавился промо-мерчандайзинг, тренд-маркетинг и, наконец, целое направление по развитию торгового пространства. Сегодня вместе со своей командой — проектировщиками, дизайнерами, мерчандайзерами и планировщиками — занимаюсь организацией новых магазинов.

Все, что мы делали год или два назад, — это база, но она не высечена в камне. Это значит, что каждый сотрудник может предлагать идеи по улучшению процессов, клиентского сервиса, внешнего и внутреннего вида магазинов. Руководство не просто приветствует такие инициативы, но и всячески поддерживает и дает возможность тестировать и внедрять новые подходы.

Самые активные сотрудники не остаются незамеченными. «Азбука вкуса» — компания, которая постоянно развивается, ищет новые решения. В таких условиях легко расти как вертикально, так и горизонтально. Многие наши руководители в прошлом занимали линейные должности. Президент «Азбуки вкуса» Денис Сологуб начинал в ИТ-департаменте, вице-президент по торговле Сергей Пашенцев был сотрудником супермаркета.

Формула успеха Варвары:

• Любознательность и готовность учиться. Постоянно расширять свой кругозор, совершенствоваться и получать новые знания.
• Желание развиваться через новые задачи, функционал, вызовы и расширение зоны ответственности. Не отказываться, когда предлагают сместить фокус на новое направление, а стараться в нем разобраться.
• Гибкость и нестандартное мышление. Способность в обычных рабочих ситуациях искать нестандартные решения, которые позволят улучшить процесс либо видоизменить его, сделать более комфортным для себя и коллег.

Работа в «Азбуке вкуса» меня вдохновляет, потому что...

«Азбука вкуса» — это живой организм, который постоянно растет. Наша компания — не набор подразделений, которые просто выполняют свои функции, а слаженная команда, которая развивает бренд и бизнес. У нас нет жесткой вертикальной структуры: каждый сотрудник может обратиться к любому коллеге, запросить информацию, получить обратную связь или пригласить поучаствовать в проекте.

Яна Титаева: «Ваш карьерный рост напрямую зависит от готовности брать ответственность»

В «Азбуку вкуса» пришла в 2014 году. Начинала с позиции менеджера по сертификации, сегодня — директор по качеству.

Я пришла в «Азбуку вкуса» в тот момент, когда задачи по сертификации стояли очень остро, поскольку не было ответственного сотрудника. Мне пришлось работать в режиме высокой многозадачности и осваивать огромный объем информации в сжатые сроки. Это научило меня фокусироваться на главном и не распылять свой ресурс. Организовывала работу, исходя из своего опыта и кардинально меняющегося законодательства.

Постоянная необходимость принимать вызовы — решать задачи, с которыми я раньше не сталкивалась, — научила меня не сдаваться, принимать решения и отстаивать свое мнение на самом высоком уровне. Все эти навыки помогают мне и сегодня, я транслирую их важность своим сотрудникам. Сейчас я руковожу коллективом из 160 человек.

Мой пример — один из многих в «Азбуке вкуса», который доказывает, что у нас нет ограничений для карьерного роста. Компания вкладывается в обучение и развитие компетенций своих сотрудников. Любой, кто хочет чего-то добиться, может очень высоко подняться по карьерной лестнице.

Формула успеха Яны:

• Готовность принимать вызовы. Не бояться задач, с которыми раньше не сталкивалась, и рассматривать их как возможность научиться новому.
• Проактивность и самостоятельность. Не ждать инструкций, а организовывать работу и брать на себя ответственность за результат.
• Умение отстаивать свою позицию. Быть готовой аргументировать свои решения на самом высоком уровне, опираясь на факты и экспертизу.

Работа в «Азбуке вкуса» меня вдохновляет, потому что...

Компания дает возможность брать на себя ответственность и нестандартно подходить к решению задач, развивать лидерские качества. Проводятся специальные тренинги и сессии по обмену опытом. Это особенно помогает тем, кто готов взять на себя роль настоящего лидера и вести за собой команду.